Certificación Internacional KAIZEN® LEAN® Green Belt- Open & In Company
03.05.2024
05.07.2024
En directo via Streaming , Chile
Spanish
2190000 CLP con impuestos
Certificación Internacional KAIZEN® LEAN® Green Belt- Open & In Company
Programa de Certificación para adquirir conocimientos y desarrollar habilidades para ejecutar proyectos disruptivos, para la reducción de costos, mejora del nivel de servicio, mejora de la Calidad, OEE, entre otros. Cambio cultural para la mejora continua todos los días, con todas las personas, en todos los lugares. Certificación válida en +45 países de los 5 continentes.
- MÓDULO 1: Fundamentos KAIZEN™ Lean®
- Introducción al KAIZEN™ Lean®.
- Metodologías y Herramientas.
- 7 Desperdicios.
- 5S y Gestión Visual: Organización de los espacios para lograr el orden, limpieza, disciplina e identificación de anomalías de manera eficiente.
- Estandarización de Procesos: Aprender metodologías para eliminar desperdicios y estandarizar las mejores prácticas. Logrando reducir la variabilidad, aumentando la productividad y generando flujo.
- MÓDULO 2: Resolución Estructurada de Problemas (Kobetsu Kaizen):
- Metodología de alto potencial para resolver problemas de alta complejidad con equipos multidisciplinarios, basados en 9 pasos para lograr resultados disruptivos.
- 3C.
- 5 Porqué.
- 7 Herramientas de la Calidad.
- Pensamiento A3.
- MÓDULO 3: Value Stream KAIZEN™ (VSK)
- Análisis Cadena de Valor.
- Value Stream Mapping (VSM).
- Estructura de Eventos KAIZEN™.
- Sala Oobeya (Mission Control).
- KPI’s, Ahorro USD.
- Plan de Implementación.
- MÓDULO 4: LEAN® Services
- Modelos Kaizen de Total Service Management.
- Los 6 Niveles para lograr Servicios Best in Class.
- Mapeo de Información de Procesos en Servicios (SIPOC, Swimlane, Flujogramas).
- Estandarización de Procesos.
- Automatización de bajo costo.
- Análisis de Casos de Éxito en Servicios.
- MÓDULO 5: Reuniones Remotas Efectivas y Eficientes
- Reuniones de Alto Desempeño.
- Panel de Kaizen Diario, Semanal y Mensual.
- Indicadores Claves de Desempeño (KPIs).
- Kanban de Tareas – Cuadro PDCA.
- Herramientas digitales para el trabajo remoto.
- Gestión Diaria Ágil.
- MÓDULO 6: Introducción Six Sigma
- Six Sigma y su Relación con Kaizen Lean.
- ¿Qué es DMAIC?.
- Aplicación MiniTab.
- Ejercicio Práctico.
- Sesión 1 de Coaching:
- Presentación de Project Charter.
- Definición del Problema, KPI’s, metas.
- Plan de Trabajo.
- Sesión 2 de Coaching:
- Presentaciones Avance de Proyectos.
- Aplicación de las herramientas Lean®.
- Mejora de KPI’s y Proyección de Ahorros.
- Sesión 3 de Coaching:
- Presentación Final de Proyectos.
- Lograr cambios organizacionales para que la Mejora Continua sea aplicada por todas las personas, en todos los lugares y todos los días.
- Lograr Resultados Disruptivos en el Aumento de la Productividad, Eficiencia, Reducción de Costos y Rentabilidad.
- Clases lo viernes de 14:00 a 21:00 hrs
- Inicio: 03 de Mayo
- IN COMPANY:
- Este programa se ofrece in company cerrado para empresas.
- Se adapta al sector y realidad de la empresa.
- Se recomiendan grupo entre 15 a 20 parcipantes.
- El retorno de los proyecto de los participantes son de mínimo USD 600.000, en total.
- Lo que hace que esta inversión tenga un altor retorno par la empresa.