Diplomado Internacional KAIZEN Lean – Excelencia Operacional y en Servicios

Registro

03.05.2024
16.08.2024

En directo via Streaming , Chile

Español

4290000 CLP con impuestos

Diplomado Internacional KAIZEN Lean – Excelencia Operacional y en Servicios

Adquirir conocimiento en Mejora Continua Kaizen Lean, sus conceptos y herramientas, junto con desarrollar habilidades de liderazgo lean. Este programa ayuda a entender la importancia del cambio cultural hacia la transformación Kaizen Lean en la organización y a aplicar herramientas avanzadas Nivel Black Belt para ejecutar proyectos disruptivos, para la reducción de costos, mejora del nivel de servicio, mejora de la Calidad, OEE, crecimiento rentable y sostenido, entre otros. Diplomado válido en +45 países de los 5 continentes

Agenda

  • MÓDULO 1: Fundamentos KAIZEN™ Lean®
  • Introducción al KAIZEN™ Lean®.
  • Metodologías y Herramientas.
  • 7 Desperdicios.
  • 5S y Gestión Visual: Organización de los espacios para lograr el orden, limpieza, disciplina e identificación de anomalías de manera eficiente.
  • Estandarización de Procesos: Aprender metodologías para eliminar desperdicios y estandarizar las mejores prácticas. Logrando reducir la variabilidad, aumentando la productividad y generando flujo.
  • MÓDULO 2: Resolución Estructurada de Problemas (Kobetsu Kaizen):
  • Metodología de alto potencial para resolver problemas de alta complejidad con equipos multidisciplinarios, basados en 9 pasos para lograr resultados disruptivos.
  • 3C.
  • 5 Porqué.
  • 7 Herramientas de la Calidad.
  • Pensamiento A3.
  • MÓDULO 3: Value Stream KAIZEN™ (VSK)
  • Análisis Cadena de Valor.
  • Value Stream Mapping (VSM).
  • Estructura de Eventos KAIZEN™.
  • Sala Oobeya (Mission Control).
  • KPI’s, Ahorro USD.
  • Plan de Implementación.
  • MÓDULO 4: LEAN® Services
  • Modelos Kaizen de Total Service Management.
  • Los 6 Niveles para lograr Servicios Best in Class.
  • Mapeo de Información de Procesos en Servicios (SIPOC, Swimlane, Flujogramas).
  • Estandarización de Procesos.
  • Automatización de bajo costo.
  • Análisis de Casos de Éxito en Servicios.
  • MÓDULO 5: Reuniones Remotas Efectivas y Eficientes
  • Reuniones de Alto Desempeño.
  • Panel de Kaizen Diario, Semanal y Mensual.
  • Indicadores Claves de Desempeño (KPIs).
  • Kanban de Tareas – Cuadro PDCA.
  • Herramientas digitales para el trabajo remoto.
  • Gestión Diaria Ágil.
  • MÓDULO 6: Introducción Six Sigma
  • Six Sigma y su Relación con Kaizen Lean.
  • ¿Qué es DMAIC?.
  • Aplicación MiniTab.
  • Ejercicio Práctico.
  • MÓDULO 7: Lean Coaching Leadership:
  • Aprender a ejercer un Liderazgo transformador en la organización para potenciar el aporte de las personas en la mejora continua diaria, a través de herramientas de Coaching y Mentoring.
  • MÓDULO 8: TFM – Total Flow Management (2 días)
  • Estabilidad Básica, Reducción de Variabilidad, Eliminación de Pérdidas.
  • Flujo de Producción Pull: SMED, Rediseño de Layout’s, Balance de Carga de Trabajo, Automatización de Bajo Costo, Jidoka, Just In Time.
  • Flujo Logística Interna Lean: Mizusumashi, Supermarkets, Kanban/Junjo, Planificación Pull, Sincronización, Nivelación, Flujo, Stock Mínimo.
  • Flujo en la Logística Externa Lean: Distribución Milk Run, Diseño de Bodegas, Diseño de Contenedores para el Flujo de Materiales.
  • Juegos de Simulación Caso Real.
  • MÓDULO 9: TPM – Total Productive Maintenance (2 días)
  • Introducción a la Gestión de Activos con TPM, OEE y Aumento de Capacidad.
  • Etapas de Implementación.
  • Mantenimiento Autónomo.
  • Mantenimiento Planeada,
  • Formación y Entrenamiento.
  • Ejercicios en Equipo.
  • Casos de Éxito.
  • MÓDULO 10: Total Quality Management – TQM
  • Evaluar costos de calidad.
  • Retener defectos.
  • Reducir defectos.
  • Aislar Defectos.
  • Cero defectos.
  • Cómo implementar.
  • Sesión 1 de Coaching:
  • Presentación de Project Charter.
  • Definición del Problema, KPI’s, metas.
  • Plan de Trabajo.
  • Sesión 2 de Coaching:
  • Presentaciones Avance de Proyectos.
  • Aplicación de las herramientas Lean®.
  • Mejora de KPI’s y Proyección de Ahorros.
  • Sesión 3 de Coaching:
  • Presentación Final de Proyectos.

  • Identificar aspectos claves a considerar en el cambio cultural, para lograr la transformación Kaizen Lean.
  • Conocer y aprender a utilizar conceptos y herramientas Kaizen Lean, de gran impacto en las empresas.
  • Analizar sus procesos e identificar, priorizar y cuantificar económicamente las oportunidades de mejora existentes.
  • Establecer los fundamentos Kaizen Lean, que permitan la mejora continua, con aplicación de pilares de mayor complejidad.
  • Información:
  • Hora de Chile: Viernes 14:00 a 21:00 hrs
  • Modalidad: Presencial vía Streaming
  • Precio: $4.290.000
  • USD 4.500
  • Postula a Becas de 30% para personas naturales.
  • Recibirás libro en español “GEMBA KAIZEN” de Mr. MASAAKI IMAI
  • Y un Badge de Certificado Digital.
  • Contacto:
  • Mail: cl@kaizen.com
  • Teléfono: +56 2 2945 2800
  • Whatsapp: +56 9 5844 2450
  • *In Company o Cerrado para empresas: solicitar directamente a cl@kaizen.com
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