Certificación Internacional en Mantenimiento Productivo LEAN® – Green Belt -. Open & In Company
22.03.2024
03.05.2024
En directo via Streaming , Chile
Español
2190000 CLP con impuestos
Certificación Internacional en Mantenimiento Productivo LEAN® – Green Belt -. Open & In Company
En las empresas productivas, la gestión de activos es de alta relevancia en los resultados del negocio. El Mantenimiento Productivo LEAN®, entrega pilares que posibilitan extender el valor de los activos, junto con ampliar la capacidad productiva aumentando el OEE, al reducir el tiempo total de paros, utilizar los equipos a su velocidad nominal y asegurando la Calidad de los productos. Esto requiere la integración entre el cambio conductual de las personas en las líneas productivas, un soporte planificado efectivo y eficiente, una resolución estructurada de problemas simples a complejos, con seguridad de las personas e instalaciones. Certificación válida en +45 países de los 5 continentes
- Día 1
- Modulo 1: Introducción a KAIZEN™ Lean® Productive Maintenance, Empresa World Class Manufacturing. Modelos de gestión. 16 Grandes Pérdidas de los Equipos. Árbol de Pérdidas; Definición de OEE Casos prácticos de Cálculo de OEE.
- Día 2
- Módulo 2: Mejora Enfocada 9 pasos para solucionar la causa raíz de problemas complejos, Ejemplo Práctico de ejecución. Herramienta 3C de solución de problemas para operadores
- Día 3
- Módulo 3: Mantenimiento Autónomo Organización del Gran Evento de Limpieza Inicial. Sistema de Etiquetas y fujo de Comunicación entre Mantenimiento y Producción. Análisis ECRS para Fuentes de Suciedad y Lugares de difícil Acceso. Estándares CIL y Métodos de Control. Pasos Avanzados de Mantención Autónoma.
- Día 4
- Módulo 4: Mantenimiento Planificado Indicadores de MTBF y MTBF. Tipos de Mantenimiento Planificado. Diagrama Barashi. Definir las Prioridades de Mantenimiento (ABC). Análisis de Fallas por Componentes. almacén de Repuestos y su planificación. Mantenimiento Preventivo Sistemático. Mantenimiento Predictivo. Definir mejor tipo de Mantenimiento por Componente.
- Día 5
- Módulo 5: Educación y Entrenamiento Indicadores del Pilar de E&E. La Estrategia del Pilar de E&E. Desarrollo un Programa Integrado de Entrenamiento. Matriz de Habilidades y Matriz de Competencias. Medir la evolución de un Programa de E&E.
- Módulo 6: Seguridad Y Salud Pirámide de Bird. Desarrollo de las Actividades de Seguridad integradas con los demás Pilares. Definición de Requisitos y Benchmarking. Análisis de la Situación Actual.. Actividades de Ejecución en área piloto, Control y Roll out.
- Día 6
- Módulo 7: Estrategia de Implementación Comité de Implementación. Creación de la estructura de Implementación de Pilares. Cronograma general de Implementación integrado
- Examen Final y entrega de Project Charter
- Día 7
- Coaching Avance de Proyecto
- Día 8
- Presentación de Proyecto Final
- Aprender lo que es la estrategia del Mantenimiento Productivo LEAN® para lograr una Gestión que maximice el valor de los activos y aporte a los resultados del Negocio.
- Aumentar el OEE de las máquinas y líneas productivas.
- Eliminar costos por reducción de paros no programados y por optimizar los paros programados.
- Aprender la importancia de la integración del Mantenimiento Autónomo y Planificado para eliminar paros.
- Desarrollo Organizacional a través de la Matriz de habilidades que respondan a los estándares de los procesos.
- Mejorar el MTBF y MTTR para la eficiencia productiva.
- Mejora Enfocada como pilar fundamental para la resolución de problemas disruptivos.